Egy egyszerű naptár mely a 8 24/48 24/72 valamint a 12/24 - 12/48
órás szolgálati rendben dolgozók munka és szabadidő
beosztását segÃti elÅ‘.
A napokat egymás után ciklikusan változó kék piros zöld és fekete szÃnek váltják a beállÃtástól függÅ‘en.
A dolgozó kiválasztja a saját napjának a szÃnét és további hetekre vagy hónapokra tekintve
könnyedén tervezheti napjait.
LehetÅ‘ség van a napokhoz szöveges bejegyzést készÃteni valamint a napot ábrázoló négyzet két felsÅ‘ sarkába
apró ikonokat elhegyezni ezzel is segÃtve a napi beosztások bejelölését.
A simple calendar that are 8 24/48 24/72 and 12/24 to 12/48 hour service employees working fine and free time management helps.
The days in a row cyclically changing blue green red and black colors will be replaced depending on the setting.
The worker chooses their own day of color and other terms of weeks or months
you can easily plan your life.
It is possible to-day to make text entry as well as the top two corners of the square representing the day
elhegyezni small icons in order to help the daily schedule box.
A napokat egymás után ciklikusan változó kék piros zöld és fekete szÃnek váltják a beállÃtástól függÅ‘en.
A dolgozó kiválasztja a saját napjának a szÃnét és további hetekre vagy hónapokra tekintve
könnyedén tervezheti napjait.
LehetÅ‘ség van a napokhoz szöveges bejegyzést készÃteni valamint a napot ábrázoló négyzet két felsÅ‘ sarkába
apró ikonokat elhegyezni ezzel is segÃtve a napi beosztások bejelölését.
A simple calendar that are 8 24/48 24/72 and 12/24 to 12/48 hour service employees working fine and free time management helps.
The days in a row cyclically changing blue green red and black colors will be replaced depending on the setting.
The worker chooses their own day of color and other terms of weeks or months
you can easily plan your life.
It is possible to-day to make text entry as well as the top two corners of the square representing the day
elhegyezni small icons in order to help the daily schedule box.
Show More >
Szolgálati naptár klasszik
Loading...
